177 2117 3558

021-67895595

 

让企业拥有称心的服务

 

郭德纲应该向雷军学学企业管理
来源: | 作者:qiyeguanli | 发布时间: 2016-09-09 | 3582 次浏览 | 分享到:

      那 么,传统学徒制、梨园班社体制和现代企业制度之间能不能有效融合呢?托马斯骆认为,虽然“每个老板心里都住着一个郭德纲”,但还是有企业家把现代企业制度和班社体制完美结合起来。“这点不得不佩服雷军。 雷军系 自然以雷军本人为堂口老大,堂中坐着黎万强、李学凌、傅盛、陈年、王峰和毕胜一干脸面人物。他们当年大多都是雷军在金山的旧部。现在有的人在小米里面当中流砥柱,更多的出去创办了自己的公司, 孵化 出了YY、猎豹、蓝港和凡客们,都拿了雷军的天使投资甚至中后期投资,让雷军坐在董事会里。尽管每个人都自立门户有自己的一个堂口,但小米发新产品他们都赶回来站台,自己的公司要发新产品、谈战略合作、流量支持、融资甚至上市,雷军差不多都出来背书和帮忙。”所以,作者最后建议,德云社可以向风险投资、律师和会计师等行业学习管理模式,“德云社完全可以变成 北京德云社文化传播合伙企业(有限合伙) ,从于谦老师往下,岳云鹏、栾云平、孔云龙和陶云圣这些已经成名的角儿,都当这家有限合伙企业的LP(有限合伙人),无论德云社自己的演出还是外面接的演出,按比例收取大头儿佣金,余下的归德云社合伙企业的管理公司(GP)——— 北京德云社文化传播有限公司 所有,用作管理费,维持公司的日常发展和其他非合伙人演员的工资开销。里面是这套利益分配的规矩,外面有师承、有族谱,开枝散叶,互相提携,讲究情分,恪守规矩,把相声说好,把西河大鼓唱好,我们喜欢听,你们有钱赚。”
新闻内容调查
您对我们提供的哪些新闻内容感兴趣
您对我们提供的哪些新闻内容感兴趣
  • 最新的公司优惠活动
  • 国家相关税收优惠政策
  • 公司最近的经营状况
  • 公司经营的相关知识与法律法规